今回取り上げるケーススタディでは、組織全体のチームが新しいプロセスを深く理解し、新たな働き方を取り入れることが、変革成功の鍵となりました。
グローバル規模での在庫割り当て自動化は大きなメリットですが、データ品質の維持や新たな役割への受容性を欠いてはリスクが伴います。
そこで、「人」に焦点を当てたアプローチにより、ERPの最適化と効果的な導入を可能にし、持続的な成功の基盤を築くことができるのです。
▼ケーススタディの詳細はこちらから。
Newsニュースとイベント
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11月15日（火）13:50～ OXYGY東京オフィス代表太田信之が、日本の人事部主催「HRカンファレンス2022-秋-」に登壇します。
11月22日、OXYGYセミナー お客様の未来を共に創造する「日本企業に必要な変革と実現のためのシナリオ」（渋谷開催）
3月3日【DXセミナー】「日本企業におけるDXとCDO」
大規模システム変革の先に「持続的な成長」を——人が主役のERP導入プロセス
11月30日（水）12:00～【DXセミナー】日本企業型DX OXYGYチャンネル #2 まちがいだらけのリスキリング
12月8日（水）17:00～ マール特別セミナー「欧州におけるエネルギー投資の現状 水素及びバッテリー事業をテーマに」