専門領域： 企業戦略/事業戦略/マーケティング戦略等の策定、企業変革（トランスフォーメーション）の支援、ビジネスモデルに合わせた業務改革と、組織・リーダーシップ開発

専門セクター： 製造業、流通小売業

使用言語： 英語・日本語

実績概要：

企業戦略策定/新規事業の立上げ
中古車流通企業において、業界環境やテクノロジーの進化が購買行動やユーザー接点にどのような変化をもたらすのかを検討し、ネットを中心とした流通を行う新規事業を企画。立上支援も実施。立上支援においては、オペレーション設計、マーケティングプランの策定、マネジメント体系の設計などを実施。
大手自動車メーカーでは、組織横断的プロジェクトの立上げと、問題解決のための共通言語を導入し、実際に解決策が定着するまでをコーチングしながら支援。プロジェクト立上げから終了までを運営する仕組みや、評価指標などを策定。

トランスフォーメーション
大手製造業（自動車、機械、部品、素材等）において、継続的な変革を実現させるための仕組みづくり、人材づくりを支援。最終的には、クライアント社内の人材で、仕組みづくり/人材づくりを継続できる仕組み、体制を構築

マーケティングイノベーション
アパレル企業のECサイトにおいて、データに基づき商品ポートフォリオを見直すとともに、サイトの構成や各ページの作りをユーザー視点改善、さらにMDと広告宣伝活動の連動をおこなうことで売上の向上及び在庫、流通費用の大幅な削減を実現し、大幅な利益増に貢献