専門領域： 事業開発、販売戦略、経営戦略、IT戦略、内部統制

専門セクター： IT企業、コンサルティング会社、流通、製造

使用言語： 日本語・英語

実績概要： 特にこの数年の実績

経営アドバイス
主にIT企業、コンサルティング会社に対して、経営者戦略会議などで議論パートナーとしてアドバイス、顧問を務めている。ある企業においては、上場に向けて役員と営業・販売戦略支援、内部管理体制の整備支援、管理会計（事業KPI）の構築支援を3年超実施し、2021年上場後も支援は続く。

事業開発
新規事業の営業戦略・価格方針・アライアンス戦略支援、アカウントマネージメント管理、など幅広くアドバイスを行う。また事業開発企画の内容レビュー（千本ノック）も経営者目線で実施している。
特にIT・コンサルティング会社での提案書・企画書の内容レビュー（千本ノック）は提案を受ける会社の役員・現場責任者・担当者の目線で実施している。
トップアプローチのための営業支援も幅広い人脈を活用して同行支援を含めて実施。