今回取り上げるケーススタディでは、組織全体のチームが新しいプロセスを深く理解し、新たな働き方を取り入れることが、変革成功の鍵となりました。
グローバル規模での在庫割り当て自動化は大きなメリットですが、データ品質の維持や新たな役割への受容性を欠いてはリスクが伴います。
そこで、「人」に焦点を当てたアプローチにより、ERPの最適化と効果的な導入を可能にし、持続的な成功の基盤を築くことができるのです。
▼ケーススタディの詳細はこちらから。
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今回取り上げるケーススタディでは、組織全体のチームが新しいプロセスを深く理解し、新たな働き方を取り入れることが、変革成功の鍵となりました。
グローバル規模での在庫割り当て自動化は大きなメリットですが、データ品質の維持や新たな役割への受容性を欠いてはリスクが伴います。
そこで、「人」に焦点を当てたアプローチにより、ERPの最適化と効果的な導入を可能にし、持続的な成功の基盤を築くことができるのです。
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大規模システム変革の先に「持続的な成長」を——人が主役のERP導入プロセス
テクノロジーを動かすのは“人”——変革の本質に迫る
11月22日、OXYGYセミナー お客様の未来を共に創造する「日本企業に必要な変革と実現のためのシナリオ」(渋谷開催)
5月23日(火)16:00~ OXYGY東京オフィス代表太田信之が、日本の人事部主催「HRカンファレンス2023-春-」に登壇します。
【実施報告】OXYGY東京オフィスの代表、太田信之が9月2日、Venture Cafeの東京及びワルシャワにて講演
11月30日(水)12:00~【DXセミナー】日本企業型DX OXYGYチャンネル #2 まちがいだらけのリスキリング