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導入したERPシステムのメリットを最大化するには、「人」の理解と能力向上が不可欠

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今回取り上げるケーススタディでは、組織全体のチームが新しいプロセスを深く理解し、新たな働き方を取り入れることが、変革成功の鍵となりました。 

グローバル規模での在庫割り当て自動化は大きなメリットですが、データ品質の維持や新たな役割への受容性を欠いてはリスクが伴います。 

そこで、「人」に焦点を当てたアプローチにより、ERPの最適化と効果的な導入を可能にし、持続的な成功の基盤を築くことができるのです。 

▼ケーススタディの詳細はこちらから。

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