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「新製品開発ポートフォリオに潜む可能性」
制御不能なリスクと制御可能なリスクの仕分け

事業ポートフォリオ、各種製品カテゴリーポートフォリオ等を適正化するケイパビリティは、DX含め、企業・事業変革の前提になります。そのために必要な考え方を、OXYGY日本事務所のアーサー・“ウッド“・バスティアンがまとめました。英語版記事はこちら。また、ダウンロード用リンクはこちら

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「モノづくり日本という議論を終わらせる時が来た」

「日本の製造業は終わっている」という議論を時々聞く。OXYGYは「製造業」、「サービス業」という区分そのものがもう意味をなさなくなっているのが現状だと考えている。企業内やメディアでよく聞く、「モノづくり日本」という議論そのものを終わらせる時が来た。日本の製造業には勝ち筋

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11月21日、JBA”未来へのバイオ技術”勉強会 AIはキーテクノロジーとなるか?「医薬品・医療業界の知財最前線と事例報告」

11月21日、JBA”未来へのバイオ技術”勉強会 AIはキーテクノロジーとなるか?「医薬品・医療業界の知財最前線と事例報告」AIは医薬品・医療業界における、企業価値向上のためのキーテクノロジーとなり得るだろうか? ヘルスケア業界での日本企業と海外企業との知財戦略の考え方の違いを