変革・成長・イノベーション
OXYGYは各分野で最先端の知見を持つプロフェッショナルの力を集約して、お客様の会社の将来を、お客様と共創するコンサルティングファームです。
- 事業成長
- 事業を成長させるための方法として新規市場開拓、新製品・サービス開発やM&A等、様々な形が考えられますが、明確な戦略、詳細な計画、そして組織化されながらもアジャイルな進め方を取ることが成功の前提になります。法規制対応も考慮した上で、私達のプロフェッショナルが事業戦略・計画の立案、組織構造・事業モデルの設計等の計画・実行を進めることで企業の成長を実現します。私達は効果的な成長戦略を作り、可能性の扉を開き、お客様価値の最大化を実現します。
- デジタルトランスフォーメーション
- デジタル領域の急速な進化により、事業には常に複雑さが伴うという状況を生み出しました。データやITソリューションを活用して成長エンジンにしようとしている事業では特にその状況が顕著です。このような状況下で、組織がデジタル領域における取組みを推進するにあたって抱える課題にアプローチし、事業に価値を生み出します。
- 経営（オペレーション）モデル変革
- 経営や事業の複雑性は日々増しています。お客様はより多くを望み、規制当局はより厳しく、そして株主はより大きな成果を期待しています。市場からの示唆や、破壊的なイノベーションにも対応しなければなりません。今日の複雑な世界では、情報システムの刷新や部分的な組織再編等だけでは本質的な対応とは言えません。私達は、体系的でバランスが取れた視点から、戦略的目的達成のために、経営の体系（オペレーションモデル）そのものを創造し、改善し、整合性を取ることを支援します。
- 法規制対応
- プライバシー保護法、事業運営上の秘密情報保護、金融業界におけるBIS規制等、新しく生まれる様々な法規制対応やその遵守（コンプライアンス）は、経営に大きな課題となってのしかかっています。また、戦略や組織マネジメント・ガバナンス、オペレーションモデルの設計にも大きな影響を持ちます。法規制への対応を軽んじることは、大きな金銭的ペナルティーのリスクだけでなく、不要なリスクの発生や事業の競争力向上の阻害要因になりかねません。法務・組織設計・チェンジマネジメントのプロフェッショナルが協働することにより、組織が効果的で効率的な法令遵守（コンプライアンス）体制を構築するよう支援します。OXYGYだからこそ実現できる提供価値により、より良い法令遵守を実現するだけでなく、事業の成功にも寄与できるための法規制対応を実現します。
効果的な変革を生み出す
プロジェクトマネジメントやチェンジマネジメントは、変革を生み出し、お客様の組織的目標を達成するために欠かすことのできないケイパビリティです。
プロジェクトマネジメント
組織のスリム化やアウトソースが進み、階層構造も少なくなることで、結果的に本当に必要な戦略的な取り組みに対して投入できるリソースが殆どない状況が多く見られます。私達はこうした時に必要なリソースと専門性を提供して、プロジェクト内外で必要な調整を行い、プロジェクト全体の進捗や品質を管理し、プロジェクトを成功に導く支援を行います。
チェンジマネジメント
変革の必要性は、組織内で変革が囁かれ始めたときには既に存在しています。そうした状況にも対応し、変革に対する期待や不安をコントロールしながら積極的なコミュニケーションを行い、一貫した企業・組織変革、事業変革を実現します。特に重要なのは、変革に参加する方々がその声を聞いてもらえたと思え、尊重されたと感じ、変革の重要な一部であると自ら認識して行動してもらうようにすることです。